Organisationstypen der Fertigung

Organisationstypen der Fertigung Definition

Je nachdem, wie man die Arbeitsplätze, Maschinen usw. in der Produktion anordnet, unterscheidet man folgende Organisationstypen der Fertigung:

  • Werkstattfertigung (die Produktion ist in Werkstätten angeordnet, zum Beispiel in einer Möbelfabrik: 1) Zuschneiden, 2) Bohren, 3) Lackieren, 4) Montage);
  • Gruppenfertigung (Arbeitsplätze und Maschinen, die für die Bearbeitung von bezüglich ihren Arbeitsschritten ähnlichen Produkten, Baugruppen oder Teilen notwendig sind, werden zusammengefasst; Beispiel: eine Gruppe, die in einer Möbelfabrik verschiedene Regalbretter aus Holz herstellt);
  • Fließfertigung (vereinfacht: Fließband);
  • Baustellenfertigung (Gebäude, Fabrikanlage, Bohrinsel).

Zusammenhang zwischen Fertigungsart und Organisationstypen

Das Unternehmen hat natürlich grundsätzlich die freie Wahl, wie es die Fertigung gestalten möchte, aber: die Fertigungsart des Unternehmens – Einzelfertigung, Serienfertigung, Sortenfertigung oder Massenfertigung – fordert in der Regel einen bestimmten Organisationstyp.

So erfordert eine Einzelfertigung von beispielsweise Spezialmaschinen im Auftrag individueller Kunden meist eine Werkstattfertigung, da diese flexibel ist (oder eine Gruppenfertigung). Eine Fließfertigung hingegen kommt vor allem bei Massenfertigung (10.000 Smartphones oder 1.000 Staubsauger pro Tag) in Frage.

Und natürlich ergibt sich auch die Baustellenfertigung von selbst aus der Tätigkeit des Unternehmens.

Kriterien (Vor- und Nachteile der einzelnen Organisationstypen)

Die Organisationstypen unterscheiden sich nach Kriterien wie

  • Flexibilität / Umstellungsfähigkeit der Produktion;
  • Einsatz vom Maschinen (Universalmaschinen vs. Spezialmaschinen);
  • Einsatz von Arbeitskräften (flexible Facharbeiter vs. einfache, wiederholte Tätigkeitsdurchführungen) und deren Belastung (abwechslungsreich vs. monoton);
  • Niedriger (Fließband läuft) vs. hoher (Werkstätten täglich koordinieren) Planungsaufwand;
  • Kurze vs. lange Transportwege (Fließband: kurze Transportwege; Werkstätten: längere);
  • Kurze vs. lange Durchlaufzeiten (Fließband: kurze Durchlaufzeiten; Werkstätten: eher längere Durchlaufzeiten);
  • Niedrige vs. hohe Lagerbestände und -kosten (Werkstattproduktion mit tendenziell mehr Zwischenlagern);
  • Anfälligkeit für Störungen der Produktion (Fließband steht …).

Alternative Begriffe: Organisationstypen der Produktion.