Definition
Das Strategische Controlling ist langfristig auf die Zukunft ausgerichtet; es soll sicherstellen, dass die strategischen Unternehmensziele erreicht werden und dass das Unternehmen auf Dauer bestehen kann.
Typische Fragestellungen:
- Wie verändert sich das Umfeld (neue Kundenbedürfnisse, neue Gesetze und Auflagen, Trends usw.)
- Welche Wettbewerbsstrategien sollen angewandt (beibehalten oder geändert) werden?
- Von welcher Seite ist neue Konkurrenz zu erwarten? (z. B. Internetkonzerne als Konkurrenz für etablierte Autobauer beim autonomen Fahren)
- Welche Chancen und Risiken tun sich die nächsten Jahre auf?
- Welche Stärken und Schwächen hat das Unternehmen mit Blick auf erwartete Entwicklungen?
Das strategische Controlling
- betrachtet nicht nur das eigene Unternehmen, sondern bezieht die Umwelt des Unternehmens mit ein;
- ist nicht einseitig auf quantitative Größen wie Absatzzahlen, Gewinne etc. ausgerichtet, sondern auch auf qualitative Aspekte wie Chancen, Potentiale oder Stärken des Unternehmens;
- ist weniger Klein-Klein, sondern mehr der große Überblick;
- ist mit mehr Unsicherheit behaftet (die Gewinne von gestern stehen fest, die Potentiale der Zukunft hingegen können falsch eingeschätzt werden);
- ist Grundlage für strategisches Management.
Fazit: Es geht darum, (künftig) die richtigen Dinge zu tun (Effektivität), um das "Was tun wir": in den richtigen (wachstumsstarken) Märkten präsent sein, die richtigen (von Kunden gewünschte und angenommene) Produkte entwickeln usw.
Fazit
- Strategisches Controlling: langfristig ausgerichtet – sichert, dass das Unternehmen die richtigen Ziele verfolgt und auf künftige Marktveränderungen vorbereitet ist.
- Bezieht das Unternehmensumfeld ein (Trends, Wettbewerb, Technologie) und arbeitet sowohl mit quantitativen (Kennzahlen) als auch qualitativen Größen (Stärken, Chancen, Potenziale).
- Ziel: Effektivität – die richtigen Dinge tun; Grundlage für strategisches Management und langfristige Unternehmenssteuerung.
Selbsttest: Strategisches Controlling
Woran ist strategisches Controlling primär ausgerichtet?
Was ist das Ziel des strategischen Controllings in Bezug auf Effektivität vs. Effizienz?
Richtig oder falsch?
Das strategische Controlling ist mit mehr Unsicherheit behaftet als das operative, da es sich auf künftige Entwicklungen bezieht, die schwerer zu schätzen sind.
Richtig
Falsch
Strategisches Controlling befasst sich ausschließlich mit quantitativen Kennzahlen wie Umsatz und Gewinn; qualitative Aspekte sind Aufgabe des Managements.
Richtig
Falsch
Nochmal versuchen